Módulo 4
Liderança e gestão de mudança
Desenvolve liderança e gestão de pessoas para transformação em saúde, no contexto militar. Aborda papéis de liderança clínica/gerencial, cultura e motivações; gestão da força de trabalho; e aplicação de Kotter e ADKAR para redesenho econômico-contratual. Trabalha diagnóstico de prontidão, resistências, narrativa e plano de comunicação, negociação e construção de confiança. Culmina em plano integrado de mudança para o projeto.
Capacidades-chave
- Diferenciar liderança clínica e gerencial no contexto militar.
- Mapear cultura, motivadores e tensões entre autonomia e coordenação.
- Planejar força de trabalho com competências, desempenho e sucessão.
- Aplicar Kotter e ADKAR para prontidão, narrativa e comunicação.
- Conduzir mudança, gerindo resistências e construindo coalizões.